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据飞猪《疫情后旅行消费信心》调研报告,32%的用户表示不会疫情一结束就立即去旅游,但也有19%的用户选择按原计划出行,更有8%的用户表示增加更多旅行计划。而对于疫情后首次旅行的时间,56%的用户选择了在疫情后3个月之内。事实上,此前航空业连获两项成本端利好的扶持政策:民航发展基金1月1号起免征,以及阶段性减免企业社保费和实施企业缓缴住房公积金政策。花旗报告表示,若暂免持续半年时间,预计今年上半年将为中国国航、东方航空和南方航空分别带来5.70亿、5.85亿、7.50亿元人民币的资金节约。

霍华德.马克斯在回顾他的投资职业生涯时这样写道:“推动市场涨跌的经常是贪婪和恐惧,市场就是买方乐观派和卖方悲观派的拔河比赛,可是在比赛的紧要关头,会有很多人突然转向,从绳子这头的队伍退出,加入绳子另一头的队伍。这会让绳子的一头拥有压倒性优势,贪婪或恐惧统治整个市场,结果让市场急剧变化”。我们总想先人一步,但令人遗憾的是,大多数人都成了跟随者,在市场的急剧变化面前都是追涨杀跌的,这是人性使然,也是造成投资策略风险的根源所在。而从长期来看,这种投资策略风险是极为危险的,也是伤害最大的。

市场规模:宏观经济层面,包括GDP增长情况、人口结构、人均可支配收入、汇率变化等;电商发展层面,包括整体规模、零售渗透率和增长速度等。基础设施:用户端包括互联网渗透率、在线支付成熟度、网购接受度;基建端,包括干线和终端物流效率、人口密度和集中度、经济集中度等。

自今年以来受到“癌变门”、“举报门”以及解禁潮的多重影响,华大基因已从最高的千亿市值跌至14日收盘的287亿,市盈率仅69,缩水达三分之二。华大基因早先发布半年报显示,其上半年营业收入11.41亿元,同比增长28.44%;归属于上市公司股东的净利润2.08亿元,同比增长8.73%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.68亿元。

值得一提的是,早先在7月10日,就“圈地门”华大方面解释称华大集团和华大研究院早期运营团队以科研、技术背景为主,在早期商业化运作上缺乏经验。事件的产生与企业商业管理经验不足有关。早期华大研究院希望通过一些社会化的服务来为基因库运营经费提供支持,也寻找了一些细胞运营公司进行合作。但在对业务合作伙伴选择和管理上不够严谨,导致合作方违约情况未能得到有效的预防。意识到商业化运营可能带来的问题之后,为了维护深圳国家基因库和华大研究院的品牌形象,经过前期的充分沟通,华大研究院已经和11家合作伙伴中的4家进行了协商解约,与其中的7家在协商不成的情况下,按照正常的法律流程,与之进行了解约。。

2015年9月21日-2015年10月23日,创业板指上涨28%,超额收益18%,连续5周产生超额收益。这一轮创业板大反弹的背景是:“国家队”资金大量接入中小创个股。2015年7月3日,证监会表示证金公司进行第三次增资扩股,注册资本从240亿元增资到约1000亿元,7月8日,证监会表示将由证金公司提供充裕资金用于申购公募基金,形成了汇金、证金、证金借道的资管计划等“国家队”救市资金,资金规模超过1万亿元。从2015年三季报的披露来看,国家队介入的个股达1376只,占当时沪深A股总数量的一半左右,持有个股囊括了大量中小创个股,尤其是三季度新进的25只个股中有18只是中小创个股,占72%,这使受益于证金持股和产业政策扶持的中小创股票出现大幅反弹,题材股特别是新兴产业股成为了领涨主流。

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